日期：2016-03-16 點擊: 關鍵詞：一個能為企業帶來價值的IT外包服務商需要有哪些
IT服務外包商的選擇?在企業發展戰略目標的指導下，在理解企業發展戰略目標與業務規劃的基礎上，診斷、分析企業管理和IT現狀，優化企業業務流程，提出企業信息化建設的愿景.....那么，一個能為企業帶來價值的IT外包服務商需要有哪些條件?AMT建議要做到以下幾點：
1.規劃。
在企業發展戰略目標的指導下，在理解企業發展戰略目標與業務規劃的基礎上，診斷、分析企業管理和IT現狀，優化企業業務流程，提出企業信息化建設的愿景、目標和戰略，制定企業信息化的系統架構，確定信息系統各部分的邏輯關系，以及具體信息系統的架構設計、選型和實施策略，對信息化目標和內容進行整體規劃，全面系統地指導企業信息化的進程，協調發展地進行企業信息技術的應用，及時地滿足企業發展的需要，以及有效而充分地利用企業的資源，以促進企業戰略目標的實現，滿足企業可持續發展的需要。
2.建設。
根據企業制定IT發展路線，協助建立企業IT的規章制度，規范操作流程。建立企業基礎架構平臺，建立容災及備份方案，使因宕機造成停機時間縮到最短。為企業選擇適合本身特點的應用，通過信息系統逐步建立，增強企業競爭力。
3.IT運維及開發。
系統運維：必須有合理的服務流程，通過合理的工作流程與工作規范才能保障IT問題的解決。例如：定期更新補丁，升級病毒庫，監控系統健康狀況。資產管理：協助管理IT硬件、軟件、信息資產，追蹤記錄資產變更，協助管理企業的其他IT供應商。同時隨著企業的不斷發展和業務調整，不但是IT運維上給予企業幫助，在信息化建設方面也可以幫助企業不斷改善，其中軟件系統定制開發及軟件產品的售后服務，也較為關鍵。
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來源：互聯網
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